A quels objectifs souhaitons nous répondre? Réglementaires, contractuels, de facturation, doptimisation, de contrôle des dérives, dévaluation.. Mathias Povse, Délégué régional du groupe EDF des Hauts de France-directeur Commerce Nord-Ouest Si ce screening correspond à vos préoccupations,. LAORIF et lUnafo ont organisé le 11 septembre 2018,en partenariat avec Ekopolis, une journée professionnelle pour partager les résultats de leur étude sur lanalyse de lécart constaté entre le haut niveau de performance affiché par les bâtiments construits ou réhabilités et la stabilisation des coûts de gestion. Du bâtiment à une échelle locale ou nationale, voire européenne. Nos méthodes innovantes, Installation des réseaux de climatisation à La Défense et dans le centre commercial Carré Sénart Enfin, pour conclure, Thomas Laporte soumet deux questions : 2ème parc solaire inauguré en décembre 2019 en Haute-Garonne. Lanalyse montre que le chauffage est le principal poste de consommation des écoles mais sur les 70 bâtiments étudiés, ceux possédant des équipements correctement régulés consomment en moyenne 30 dénergie en moins que ceux qui nen ont pas. Une action facile à mettre en place pour les communes désireuses de réduire leur facture énergétique. 
Les professionnels membres du Club MI PRO peuvent intervenir comme Expert de Monimmeuble. L expert rédige librement des tribunes diffusées sur le site. Il peut également intervenir dans la rédaction darticles pour apporter ses conseils et être associé à sa thématique dans les contenus du site. Il peut aussi être sollicité pour participer à des ateliers ou formations. Fermer Philippe Pelletier, Président du Plan Bâtiment Durable 
Les incertitudes de la mesure dans le cadre des campagnes multi-capteurs Xavier FAURE, CEA-Nantes RT 2012, RT 2020, lune est nécessaire, lautre..aussi? Optimiser la performance énergie carbone de votre bâtiment ou de votre parc immobilier 62Le modèle constructif de la performance énergétique appelle une révolution culturelle du secteur du bâtiment, une conversion identitaire et un changement de modèle économique, sans lequel le risque serait de voir se créer un hiatus entre loffre et la demande, entre les objectifs énergétiques et les capacités dintervention des entreprises. À défaut dun changement de paradigme constructif, la question est daccompagner le glissement dun modèle à un autre, avec une attention particulière aux risques de contradictions que de telles évolutions peuvent engendrer dans la gestion et le fonctionnement des entreprises du bâtiment. Pour avancer dans la compréhension des dynamiques de changement, il manque encore des connaissances sur le fonctionnement de ces petites entreprises du bâtiment qui se positionnent sur le marché de la performance énergétique et sur les professionnels eux-mêmes. Il manque aussi des comparaisons internationales, notamment avec les pays européens qui développent ce modèle constructif de la performance énergétique. Eviter quun prestataire ne bâtisse une offre liée à des subventions sans prendre en compte le risque financier dun non versement.